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水泥行业在疫情后的改变

发布时间:2020-06-20 浏览次数:1

  2020年面对全球疫情,各行各业都受到了或多或少的威胁,水泥行业也不例外,然而在近几个月,各大企业对于疫情后的复工,都在努力做出改善,以适应疫情后动荡的市场局面。

  今年以来,面对突如其来的新冠肺炎疫情,水泥行业认真贯彻党、国务院决策部署,按照统筹推进疫情防控和经济社会发展工作要求,稳步推进复工复产,全行业攻坚克难,行业形势快速回稳。

  1-5月,全国水泥产量7.69亿吨,同比下降8.2%,降幅较一季度收窄15.7个百分点,5月当月水泥产量2.49亿吨,同比增长8.6%,创水泥单月产量历史新高。1-4月,全国水泥行业实现营业收入2332亿元,同比下降13%,降幅较一季度收窄8.7个百分点,利润总额353亿元,同比下降18.1%,降幅较一季度收窄12.8个百分点,4月当月水泥行业实现主营业务收入936亿元,同比增长4.4%,利润177亿元,同比增长0.6%,实现由负转正。

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  当前水泥行业经受住了疫情的考验,继续保持了良好的发展势头,但面临的困难依然较多,机遇与挑战并存。下一步,水泥行业要继续贯彻党、国务院决策部署,落实“两会”精神,统筹疫情防控和行业发展,坚持稳中求进工作总基调,坚持新发展理念,坚持以供给侧结构性改革为主线,不断推进行业转型升级、迈向高质量发展。

  以上全部内容就是有关于水泥行业在2020年的前5月做出的努力改变,相信在不久的未来,行业就能重新回到疫情前的阶段。


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        近期,随着疫情发展和逐步恢复生产的需要,为在防疫特殊时期做好复工,公司认真贯彻高新区疫情防控工作部署,立足公司生产经营实际,承担起企业防疫责任,制定落实防疫工作方案,强化组织领导,完善工作措施,全方位落实防疫工作要求,确保防疫工作落到实处,为安全复工生产打下坚实基础。        一是严格落实主体责任,加强各项防控措施落地执行。公司时间编制了“预防新型冠状病毒肺炎应急预案”,成立了以公司总裁为组长的山东金湖集团疫情防控工作领导小组,结合政府防控工作要求,做好假期延长期间的值班疫情防控,加强返程人员的管理,切实做好复工前办公后勤和生活服务场所各项防控措施的落地执行。同时,建立了公司防疫工作指挥群,班子成员按照分工抓好复工工作,落实对所属基层单位实行主要领导人员负责制,明确专人专班负责本单位人员返岗、复工后的疫情防控工作。        二是研究制定复工方案,做好复工各项工作。针对企业工作特点,结合属地疫情防控情况和政府有关要求,合理安排返岗复工,采用错峰返回、弹性工作制和远程办公等措施,非关键岗位人员可延后返岗。安排专人负责疫情防控工作,推行每日健康打卡,加强对复工人员的每日体温检测,上传健康情况,建立员工健康情况每日台账,全面掌握员工身体健康状况,异常情况及时处置并报告。        三是加强防范措施,有序推进工作秩序。公司成立了疫情防控应急领导小组和应急服务小组(下设救护组、警戒组、运输组),切实做好防护物资配备和消杀防疫,为职工购买10000多只口罩、60瓶(斤)酒精、手套300套,以及测温仪、洗手液、消毒水等防护物品。上下班安排专人负责进行体温检测,对办公区域进行全面卫生清理和彻底消杀,做好食堂、宿舍、办公场所等人员密集场所的通风、消毒和防疫工作。采取分餐、错时用餐等措施,减少人员聚集引发的疫情传播隐患。工作期间,要求规范岗位工作秩序,合理安排轮岗排班,采取“小班制”模式,减少单班在岗人数,暂停不必要的会议、聚会等活动,做到人员少流动、不聚集、不串岗。 散装水泥 袋装水泥 袋装水泥 袋装水泥 散装水泥 袋装水泥 散装水泥