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 山西兴东水泥有限公司,位于山西省交城县西社镇东社村,周围矿产资源丰富,为水泥制造创造了有利的自然条件。公司始建于1991年,生产水泥已达二十年之久,2010年经过技术改造,升级换代,为产品的可持续发展奠定了坚实的基础,使企业焕发了勃勃生机。公司现有员工150余人,其中各种技术人员占公司人员总数的26.3%,固定资产3500余万元。公司多次被省、地评为单位,水泥产品质量对比检验企业等称号。
       公司年产矿渣、硅酸盐水泥60万吨,主导产品为32.5、42.5等级矿渣、硅酸盐水泥,各项指标符合中华人民共和国建材行业标准GB175-2007的要求,配料系统全部采用微机自动化控制,化验室采用具有国内先进水平的检测设备,从而确保了产品质量的稳定性,同时公司加大水泥的环保建设,投资近500余万元,建成高效袋式除尘器30台,确保了公司的粉尘排放量,大大低于排放标准,得到了省、地、县环保部门的好评。
       本公司坚持以诚信、和谐、专业、长远的经营理念,精益求精永不满足的质量观点,尽心尽意、尽善尽美的服务理念,促进了水泥行业的发展。公司董事长郝利生、总经理郝高龙携全体员工热忱恭候广大有志之士光临指导,精诚合作,共创辉煌。并衷心希望有志之士结成利益共同体,形成互利机制,携手并进,共享繁荣。

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        近期,随着疫情发展和逐步恢复生产的需要,为在防疫特殊时期做好复工,公司认真贯彻高新区疫情防控工作部署,立足公司生产经营实际,承担起企业防疫责任,制定落实防疫工作方案,强化组织领导,完善工作措施,全方位落实防疫工作要求,确保防疫工作落到实处,为安全复工生产打下坚实基础。        一是严格落实主体责任,加强各项防控措施落地执行。公司时间编制了“预防新型冠状病毒肺炎应急预案”,成立了以公司总裁为组长的山东金湖集团疫情防控工作领导小组,结合政府防控工作要求,做好假期延长期间的值班疫情防控,加强返程人员的管理,切实做好复工前办公后勤和生活服务场所各项防控措施的落地执行。同时,建立了公司防疫工作指挥群,班子成员按照分工抓好复工工作,落实对所属基层单位实行主要领导人员负责制,明确专人专班负责本单位人员返岗、复工后的疫情防控工作。        二是研究制定复工方案,做好复工各项工作。针对企业工作特点,结合属地疫情防控情况和政府有关要求,合理安排返岗复工,采用错峰返回、弹性工作制和远程办公等措施,非关键岗位人员可延后返岗。安排专人负责疫情防控工作,推行每日健康打卡,加强对复工人员的每日体温检测,上传健康情况,建立员工健康情况每日台账,全面掌握员工身体健康状况,异常情况及时处置并报告。        三是加强防范措施,有序推进工作秩序。公司成立了疫情防控应急领导小组和应急服务小组(下设救护组、警戒组、运输组),切实做好防护物资配备和消杀防疫,为职工购买10000多只口罩、60瓶(斤)酒精、手套300套,以及测温仪、洗手液、消毒水等防护物品。上下班安排专人负责进行体温检测,对办公区域进行全面卫生清理和彻底消杀,做好食堂、宿舍、办公场所等人员密集场所的通风、消毒和防疫工作。采取分餐、错时用餐等措施,减少人员聚集引发的疫情传播隐患。工作期间,要求规范岗位工作秩序,合理安排轮岗排班,采取“小班制”模式,减少单班在岗人数,暂停不必要的会议、聚会等活动,做到人员少流动、不聚集、不串岗。 袋装水泥 散装水泥 袋装水泥 散装水泥 散装水泥 袋装水泥 袋装水泥